“2026년 핵심 키워드는 ‘준비’” 동아오츠카, 신년사 통해 품질·혁신·조직문화 과제 제시


박철호 동아오츠카 대표이사 사장이 동아오츠카 2026년 시무식에서 임직원들에게 신년 메시지를 전하고 있다. [사진=동아오츠카 제공]

박철호 동아오츠카 대표이사 사장이 동아오츠카 2026년 시무식에서 임직원들에게 신년 메시지를 전하고 있다. [사진=동아오츠카 제공]


[김지현 기자 @이코노미톡뉴스] 동아오츠카가 5일 서울 동대문구 본사에서 신년 시무식을 열고 2026년 경영 방향을 제시했다. 박철호 대표는 “AI를 비롯한 변화의 속도가 그 어느 때보다 빨라진 지금, 올해의 핵심 키워드는 ‘준비’”라며 “지속적인 열정과 도전으로 미래를 선도하는 기업이 돼야 한다”고 강조했다. 그는 피터 드러커의 말을 인용하며 “미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 창조하는 것”이라고 언급했다.


박 대표는 급변하는 경영 환경 속에서 단순 대응을 넘어 스스로 미래를 만들어가는 준비가 필요하다며 세 가지 핵심 과제를 제시했다. 첫째, 품질과 안전을 최우선으로 하면서 친환경·효율을 결합한 스마트 생산체계 구축. 둘째, 건강·웰빙을 넘어 기능성과 프리미엄 가치로 확장되는 소비자 니즈에 대응한 기술 기반 신제품 개발. 셋째, 개인의 성장을 바탕으로 부서 간 시너지를 극대화하고 화합·존중의 조직문화를 내재화하는 실행력 강화다.


박 대표는 2026년을 ‘붉은 말의 해’로 표현하며 “말은 지속성과 힘을, 붉은색은 열정과 도전을 상징한다”며 “모든 임직원이 같은 방향을 바라보며 준비해 나갈 때 동아오츠카는 한 단계 더 도약할 것”이라고 말했다. 시무식에서는 임직원들의 노고를 격려하기 위해 우수모범상과 우수제안상이 수여됐다.



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