[김지현 기자 @이코노미톡뉴스] LG생활건강이 5일 신년사를 통해 “변화에 얼마나 민첩하게 대응하느냐가 생존과 성장의 핵심이 된 시대”라며 조직 전반의 혁신을 주문했다.
이선주 사장은 찰스 다윈의 진화론을 인용하며 “살아남기 위해서는 변화에 빠르게 적응하고 주도하는 조직으로 바뀌어야 한다”고 강조했다. 지난해 10월 취임 이후 처음으로 공개한 경영 전략에서 그는 K-뷰티 시장의 변화 속도를 언급하며 “작은 요트처럼 민첩한 전략 전환이 필요하다”고 말했다.
이 사장은 LG생활건강이 단순 제품 판매를 넘어 ‘과학적 연구 기반의 뷰티·건강 기업(Science-Driven Beauty & Wellness Company)’으로 진화해야 한다고 밝혔다. 이를 위해 ▲브랜드 포트폴리오 재편 ▲고객 경험 혁신 ▲고성장 지역 집중 육성 ▲수익성 구조 재조정 등 4대 핵심 과제를 제시했다. 특히 브랜드 중심 조직 개편과 고성장 브랜드 집중 투자를 통해 브랜드 전환과 성장 가속화를 추진하겠다고 설명했다.
지난해 조직 개편으로 신설된 네오뷰티사업부는 ‘닥터그루트’와 ‘유시몰’을 하이테크 뷰티 헬스케어 브랜드로 육성하는 역할을 맡는다. 이 사장은 글로벌 커머스 채널 집중 공략, 디지털 비중 확대, 임팩트 있는 히어로 제품 개발을 통한 수익성 개선을 강조했다. 또한 인재상으로 ‘FACE(유연성·자주성·소통·열정)’를 제시하며 “변화의 파고가 거센 만큼 멈출 수 없다. 우리의 저력을 믿고 힘차게 전진하자”고 임직원들에게 당부했다.
